Birçok şirket ERP ve CRM entegrasyonunun gerekli olduğu konusunda artık hemfikir. Asıl soru genellikle bundan sonra başlıyor:
Hangi CRM çözümü ERP sistemimizle gerçekten uyumlu çalışacak?
Çünkü piyasadaki birçok CRM yazılımı ERP entegrasyonu sunduğunu söylüyor. Ancak sahadaki projelere baktığımızda ERP entegrasyonu kavramının çok farklı anlamlarda kullanıldığını görüyoruz.
Bazı projelerde yalnızca müşteri kartları aktarılıyor.
Bazılarında stok bilgileri görüntülenebiliyor.
Bazılarında ise tekliften siparişe, servis süreçlerinden cari risk yönetimine kadar tüm iş akışı birlikte çalışabiliyor.
Bu nedenle ERP ile entegre CRM seçerken yalnızca “entegrasyon var mı?” sorusuna değil, entegrasyonun şirketinizin günlük iş süreçlerine ne kadar değer kattığına odaklanmak gerekir.
Tekliften siparişe dönüşüm, aday müşteriden cari hesaba geçiş, stok ve risk görünürlüğü, servis operasyonları, ERP raporları ve yönetim dashboardları gibi birçok kritik başlık proje başarısını doğrudan etkiler.
Bu yazıda ERP ile entegre CRM seçerken dikkat edilmesi gereken en önemli kriterleri ve saha deneyimlerinden elde edilen önemli içgörüleri sizin için bir araya getirdik.
ERP ve CRM Kavramları Hakkında Kısa Bir NotTürkiye’de ERP sistemleri çoğu zaman “muhasebe programı” olarak adlandırılır. Oysa ERP yalnızca muhasebe süreçlerini değil; stok yönetimi, satın alma, sipariş, üretim, sevkiyat, cari hesap ve finans süreçlerini de kapsayan operasyonel yönetim sistemleridir.
Benzer şekilde CRM sistemleri de yalnızca müşteri kartlarının tutulduğu bir yazılım değildir. CRM; satış fırsatları, teklifler, müşteri görüşmeleri, servis süreçleri, aktiviteler ve müşteri ilişkilerinin yönetildiği iş uygulamalarıdır.
Bu yazıda ERP ve CRM kavramları bu kapsamda kullanılmaktadır.
ERP entegre CRM, müşteri yönetimi süreçlerini ERP sistemlerindeki operasyonel verilerle birlikte çalıştıran CRM yaklaşımıdır. Bu yapıda satış, servis ve müşteri ekipleri CRM üzerinden çalışırken; sipariş, stok, cari hesap, sevkiyat, faturalama ve tahsilat gibi operasyonel süreçler ERP tarafından yönetilmeye devam eder.
Amaç ERP’nin yerine yeni bir sistem koymak değil; ERP’deki operasyonel bilgiyi satış, servis ve yönetim ekipleri için daha erişilebilir hale getirmektir. Başarılı ERP entegrasyonlarında iki sistem birbirini tamamlar ve şirket içerisinde süreç bütünlüğü oluşturur.
Piyasadaki birçok CRM çözümü ERP entegrasyonu sunduğunu belirtir. Ancak tüm entegrasyonlar aynı seviyede değildir.
Sahadaki projelere baktığımızda genellikle üç farklı entegrasyon seviyesiyle karşılaşıyoruz.
Bu seviyede genellikle müşteri kartları, adres bilgileri veya ürün kartları iki sistem arasında aktarılır.
Veri tekrarının azaltılması açısından faydalıdır. Ancak satış ekipleri için operasyonel anlamda ciddi bir katma değer oluşturmaz.
Bu seviyede CRM kullanıcıları ERP içerisindeki bazı bilgilere erişebilir.
Stok bilgileri, cari hesap hareketleri, geçmiş faturalar veya siparişler görüntülenebilir.
Bu yapı kullanıcı deneyimini geliştirir. Ancak süreçler hâlâ birbirinden bağımsız çalışmaktadır.
Gerçek katma değer bu seviyede ortaya çıkar.
Teklifler siparişe dönüşebilir.
Aday müşteriler cari hesaplara dönüşebilir.
Servis formları ERP servis siparişlerine aktarılabilir.
Cari risk bilgileri teklif ve sipariş süreçlerini etkileyebilir.
ERP ve CRM artık iki ayrı sistem olmaktan çıkar ve aynı iş sürecinin parçaları haline gelir.
ERP ile entegre CRM seçerken hedeflenmesi gereken yapı çoğu zaman budur.
Tablo: ERP Entegrasyonunun 3 Olgunluk Seviyesi
Entegrasyon Seviyesi | Kapsam | Şirkete Sağladığı Katma Değer |
Seviye 1: Veri Senkronizasyonu | Cari kartlar, ürün kartları ve temel veriler sistemler arasında aktarılır. | Veri tekrarını azaltır ve kayıt tutarlılığı sağlar. |
Seviye 2: Veri Görünürlüğü | Stok bilgileri, cari hesap hareketleri, geçmiş siparişler ve faturalar CRM üzerinden görüntülenebilir. | Kullanıcıların ERP verilerine daha kolay erişmesini sağlar. |
Seviye 3: Süreç Entegrasyonu | Tekliften siparişe dönüşüm, servis formlarının ERP’ye aktarılması, cari risk kontrolü, aday müşteriden cari hesaba geçiş gibi süreçler birlikte çalışır. | Gerçek süreç bütünlüğü oluşturur ve operasyonel verimliliği artırır. |
Piyasadaki birçok proje ilk iki seviyede kalırken, gerçek iş değeri genellikle üçüncü seviyede ortaya çıkmaktadır.
Bir CRM projesinin başarısını belirleyen konu yalnızca veri aktarımı değildir.
Asıl önemli olan ERP’deki operasyonel bilginin satış, servis ve yönetim ekiplerinin günlük karar süreçlerine taşınabilmesidir. Bu durumu en yaygın kullanım senaryoları temelinde örneklerle daha anlaşılır hale getirelim.
Birçok şirkette teklifler CRM veya Excel tarafında hazırlanırken sipariş süreci ERP içerisinde yürütülür.
Bu durum çoğu zaman veri tekrarına ve operasyonel kopukluklara neden olur.
Satış temsilcisi teklif hazırlarken bir sistem kullanır.
Sipariş aşamasında ise aynı bilgileri ERP’ye yeniden girmek zorunda kalır.
Oysa entegre yapılarda teklif CRM içerisinde oluşturulabilir.
Müşteri teklifi onayladığında teklif otomatik olarak siparişe dönüştürülerek ERP sistemine aktarılabilir. Böylece tekliften siparişe kadar olan süreç tek bir akış halinde ilerler.
Bazı şirketlerde satış ekipleri siparişleri doğrudan CRM ekranlarından oluşturmak ister.
Çünkü CRM ekranları çoğu zaman daha sade, daha kullanıcı dostu, web tabanlı ve saha kullanımına daha uygundur.
Başarılı entegrasyon projelerinde sipariş CRM içerisinde oluşturulabilir, gerekli yönetim veya finans onaylarından geçirilebilir ve ardından ERP sistemine aktarılabilir.
Bu yaklaşım ERP’nin operasyonel disiplinini korurken satış ekiplerine daha çevik bir çalışma ortamı sunar.
Servis ekipleri sahada gerçekleştirdikleri işlemleri servis formları üzerinden kayıt altına alır. Ancak birçok şirkette bu kayıtlar ERP süreçlerinden bağımsız ilerler.
Bu durum servis aşamasında kullanılan malzemelerin veya hizmet kalemlerinin finansal süreçlere eksik yansımasına neden olabilir.
Oysa entegre yapılarda servis personeli kullanılan malzemeleri, verilen hizmetleri ve fiyat bilgilerini CRM ekranları üzerinden girebilir.
Bu bilgiler servis siparişi olarak ERP sistemine aktarılabilir ve sonrasında ERP tarafında faturalanabilir.
Böylece servis, operasyon ve muhasebe ekipleri aynı veri üzerinden çalışır.
Sahada yaşanan en yaygın problemlerden biri stok görünürlüğüdür.
Bir ürünün stokta görünmesi her zaman satılabilir olduğu anlamına gelmez.
Özellikle üretim ve dağıtım şirketlerinde depodaki fiziksel stokların bir bölümü farklı siparişler için rezerve edilmiş olabilir.
Bu nedenle satış temsilcisinin yalnızca fiziksel stoğu değil;
özetle kullanılabilir net stok miktarını görebilmesi gerekir.
Aksi halde müşteriye gerçekte teslim edilemeyecek terminler verilebilir.
Bir müşteriden yeni bir talep geldiğinde satış temsilcisi çoğu zaman geçmiş verileri incelemek ister.
Aynı ürün daha önce hangi müşterilere satıldı?
Hangi fiyat seviyelerinden satış yapıldı?
Son satış tarihi neydi?
Geçmiş satış miktarları nasıldı?
Bu bilgiler ERP içerisinde bulunabilir.
Ancak CRM ekranlarında görünür hale geldiğinde satış ekipleri teklif hazırlarken çok daha sağlıklı kararlar verebilir.
Bu durum hem fiyatlama kalitesini artırır hem de kurumsal hafızanın daha etkin kullanılmasını sağlar.
Birçok şirkette satış ekipleri teklif veya sipariş oluşturmadan önce müşterinin risk ve bakiye durumunu öğrenmek için muhasebe departmanını aramak zorunda kalır.
Oysa bu bilgi satış kararının doğal bir parçasıdır.
Entegre yapılarda;
CRM ekranlarında görüntülenebilir.
Hatta belirli kurallar tanımlanarak risk seviyesi yüksek veya kredi limiti yetersiz müşterilere teklif verilmesi veya sipariş açılması engellenebilir.
Bu yaklaşım finansal kontrole ek olarak şirket içindeki gereksiz telefon ve e-posta trafiğini de azaltır.
ERP sistemlerinde çoğu zaman aktif çalışılan müşteriler bulunur.
Cari hesaplar, siparişler, faturalar, tahsilatlar ve operasyonel süreçler ERP tarafında yönetilir.
Ancak şirketlerin büyümesini sağlayan süreçler çoğu zaman ERP dışında başlar.
Henüz müşteri olmamış aday firmalar, yeni fırsatlar, potansiyel projeler ve satış görüşmeleri ERP’nin doğal çalışma alanı değildir.
Tam bu noktada CRM devreye girer.
Bu aşama tamamen CRM’in doğal alanıdır.
Fuarlar, web sitesi başvuruları, referanslar veya saha ziyaretleri sonucunda oluşan aday müşteriler CRM içerisinde yönetilir.
Henüz ticari ilişki başlamamış firmaların ERP tarafında cari hesap olarak açılması gerekmez. Bu sayede ERP veritabanı gereksiz kayıtlarla dolmaz.
Müşteri görüşmeleri yapılır.
İhtiyaçlar analiz edilir.
Teklifler hazırlanır.
Alternatif senaryolar oluşturulur.
Revizyonlar takip edilir.
Satış fırsatı olgunlaştırılır.
Bu süreçlerin tamamı CRM içerisinde yönetilebilir.
Satış başarıyla sonuçlandığında müşteri artık yalnızca potansiyel bir müşteri değildir. Şirketin operasyonel süreçlerine dahil olacak gerçek bir müşteriye dönüşmüştür.
Bu noktada CRM üzerinden finans veya muhasebe onay süreçleri tetiklenebilir. Onay sonrasında müşteri ERP üzerinde otomatik olarak cari hesap kartına dönüştürülebilir.
Sipariş, sevkiyat, üretim, faturalama ve tahsilat süreçleri artık ERP’nin doğal uzmanlık alanıdır.
Süreç ERP içerisinde ilerlerken CRM tarafı da güncel bilgilerle beslenmeye devam eder.
Bu yaklaşımın önemli avantajları vardır.
ERP tarafında gereksiz müşteri kartları oluşmaz.
Satış ekipleri aday müşteri süreçlerini daha rahat yönetebilir.
Yönetim satış pipeline’ını daha net takip edebilir.
Operasyon ekipleri ise yalnızca kazanılmış müşterilerle çalışır.
Özetle:CRM gelecekteki müşterileri yönetir. ERP mevcut müşterileri yönetir.
Gerçek entegrasyon bu iki dünyanın kesintisiz şekilde birbirine bağlanabilmesidir.
Birçok şirkette ERP sistemleri satış, satın alma, cari hesap, stok ve fatura süreçleriyle ilgili son derece değerli raporlar üretir.
Ancak bu raporlar çoğu zaman yalnızca ERP kullanıcılarının erişebildiği ekranlarda bulunur.
Oysa satış ekiplerinin, servis yöneticilerinin ve üst yönetimin ihtiyaç duyduğu bilgi çoğu zaman bu raporların içerisindedir.
Satış temsilcisi müşteriye gitmeden önce müşterinin geçmiş satışlarını görmek ister.
Bölge yöneticisi satış performansını izlemek ister.
Servis yöneticisi ürün bazlı servis yoğunluğunu görmek ister.
Üst yönetim ise güncel satış, stok, tahsilat ve kârlılık göstergelerini hızlı şekilde takip etmek ister.
Ancak bu kullanıcıların önemli bir bölümü ya ERP kullanmak istemez ya da ERP erişimine sahip değildir. Bu nedenle kaliteli entegrasyon yalnızca veri aktarımı anlamına gelmez.
ERP’deki kritik raporların, analizlerin ve dashboardların CRM içerisinde erişilebilir hale gelmesi de entegrasyonun önemli bir parçasıdır.
Satış raporları, alış raporları, cari hesap analizleri, stok raporları ve fatura analizlerinin CRM ekranlarında sunulabilmesi kullanıcıların ihtiyaç duyduğu bilgiye daha hızlı ulaşmasını sağlar.
Özellikle üst yönetime yönelik hazırlanan dashboard yapıları ERP verisinin daha görünür ve daha kolay yorumlanabilir hale gelmesine yardımcı olur.
📌 Derinlemesine Bakış
ERP programlarıyla tam entegre çalışan bir CRM mimarisinin şirketleri nasıl dönüştürdüğünü görün. 25+ yıllık deneyimimizin ışığında hazırlanan rehber makalemize göz atın.
Türkiye’de ERP kullanan birçok şirket hâlâ Mikro, Logo ve Netsis gibi sistemlerin şirket sunucuları içinde çalışan sürümlerini (on-premise) kullanıyor.
Bu nedenle bazı yöneticiler bulut CRM ile ERP entegrasyonunun mümkün olup olmadığını sorguluyor.
Günümüzde şirket içinde çalışan ERP sistemleri ile bulut tabanlı CRM çözümleri güvenli web servisleri, ara entegratörler ve API altyapıları üzerinden çift yönlü olarak haberleşebilmektedir.
Bu sayede ERP altyapısını değiştirmeden saha ekiplerinin, yöneticilerin ve farklı lokasyonlardaki kullanıcıların ERP verilerine güvenli şekilde erişmesi mümkün hale gelmektedir.
Şirketler bazen entegrasyonun teknik tarafına odaklanırken kullanıcı deneyimini gözden kaçırabiliyor.
Oysa başarılı CRM projelerinde kritik soru şudur:
“Kullanıcı ihtiyaç duyduğu bilgiye ne kadar hızlı ulaşabiliyor?”
Eğer satış temsilcisi stok bilgisi için ERP’ye dönmek zorunda kalıyorsa, servis personeli müşteri geçmişini görmek için farklı ekranlar arasında geçiş yapıyorsa veya yönetici güncel raporları farklı sistemlerden topluyorsa entegrasyonun oluşturduğu değer sınırlı kalır.
Başarılı projelerde amaç yalnızca veri aktarmak değil; kullanıcıların günlük iş akışını sadeleştirmektir.
ERM Bilişim Teknolojileri olarak 25 yılı aşkın saha tecrübesiyle geliştirdiğimiz ERM CRM platformu, ERP entegrasyonunu yalnızca teknik bir veri aktarımı olarak değerlendirmez. Asıl amaç; satış, servis ve operasyon süreçlerinin aynı iş akışı içerisinde birlikte çalışabilmesini sağlamaktır.
ERM CRM yazılım projelerinde;
gibi senaryolar sık kullanılan entegrasyon örnekleri arasında yer almaktadır.
ERM CRM programı, özellikle Mikro, Logo ve Netsis gibi Türkiye’de yaygın kullanılan ERP sistemleriyle hazır, bulut tabanlı ve çift yönlü entegrasyon yapısına sahiptir.
Bunun yanında SAP, IFS, Canias, Uyumsoft, ETA ve Freedom gibi farklı ERP sistemleriyle de müşteri ihtiyaçlarına göre entegrasyon projeleri gerçekleştirilmiştir.
Bu sayede şirketler ERP yatırımlarını değiştirmeden satış, servis ve müşteri yönetimi süreçlerini daha görünür, daha erişilebilir ve daha kullanıcı dostu hale getirebilmektedir.
ERP ve CRM Entegrasyonu Hakkında Merak Edilenler
ERP ile entegre CRM, müşteri yönetimi süreçlerini ERP sistemlerindeki operasyonel verilerle birlikte çalıştıran CRM yaklaşımıdır. Bu yapıda satış, servis ve müşteri ekipleri CRM üzerinden çalışırken; sipariş, stok, cari hesap, sevkiyat ve finansal süreçler ERP tarafından yönetilmeye devam eder.
ERP sistemleri operasyonel süreçlerde güçlüdür. Ancak satış fırsatı yönetimi, teklif süreçleri, müşteri görüşmeleri, aktivite takibi ve saha ekiplerinin ihtiyaç duyduğu kullanıcı deneyimi açısından CRM sistemleri daha çevik bir yapı sunar. İki sistem birlikte çalıştığında daha güçlü bir süreç bütünlüğü oluşur.
En önemli kriter entegrasyonun kapsamıdır. Yalnızca müşteri kartlarının aktarılması çoğu zaman yeterli değildir. Tekliften siparişe dönüşüm, cari risk kontrolü, stok görünürlüğü, servis süreçleri ve ERP raporlarının CRM içerisinde sunulabilmesi entegrasyonun gerçek iş değerini belirler.
Evet. Günümüzde Mikro, Logo, Netsis, SAP ve benzeri ERP sistemleri ile bulut tabanlı CRM çözümleri güvenli web servisleri ve API altyapıları üzerinden çift yönlü olarak haberleşebilmektedir.
Genel olarak CRM aday müşteri, fırsat, teklif ve müşteri ilişkileri süreçlerini yönetirken; ERP sipariş, sevkiyat, üretim, faturalama ve tahsilat gibi operasyonel süreçleri yönetir. Başarılı projelerde iki sistem birbirini tamamlayacak şekilde konumlandırılır.
Hepsi bir arada CRM çözümlerimizi canlı çalışırken görün.
ERM Müşteri Hizmetleri
Size değer verir.
Merhaba, ERM Whatsapp Hattımıza Hoş Geldiniz!
Size nasıl yardımcı olabilirim?
Yazmaya Başla!
🟢 Online | KVKK ve Gizlilik
Whatsapp Hattı